為更好地發揮團隊領導作用，促進協同合作，進一步提升凝聚力和工作效率，10月9日至10日，中慧特訓營《組織管理學——管理者核心管理能力提升》培訓在集團研發中心舉辦，集團各事業板塊60余人參訓。

本次培訓邀請了北京大學客座教授馬媛老師授課，馬老師以“未來變革 ‘鋪’面而來”開篇，從組織架構與管理梳理、團隊管理與核心要素、目標管理與計劃達成、工具訓練與實戰演練、課程總結與案例分析等五個方面展開了培訓。

課程中，馬老師重點講述了組織管理與人才隊伍搭建的三個維度、溝通協作的核心、培養工匠員工的四個步驟、工作布置五步法、目標管理的要點等內容，講解了設定計劃達成核心指標OGSMTP工具的使用，以幫助參訓學員更加系統高效地規劃和執行工作。

培訓還設置了企業文化與工作實務之《管理實務》課程，集團企業文化講師黃燕老師帶領大家深入探討了管理者的使命與職責，講解了成為管理者高手的十大要點以及主管領導力提升的8個方面等內容。通過學習，學員們對管理實務及企業文化有了更深刻的理解，并對現有管理模式產生了新的反思和啟發。

博學而不窮，篤行而不倦。經過兩天的培訓課程，大家對管理能力提升有了更全面的學習，進一步把握了重點，明確了方向，將以此次培訓為契機，把所學知識與工作實際相結合，積極拓寬工作思路，不斷提升管理能力，為公司發展持續注入新動能。